Олег калаев. Почему я ненавидел Олега Калаева? Как будет финансироваться футбольный клуб «Алания»

Олег калаев. Почему я ненавидел Олега Калаева? Как будет финансироваться футбольный клуб «Алания»

Заведующий кафедрой «Компьютерно-
интегрированная технология машиностроения»

Ярославский государственный
технический университет


Россия, Ярославль

[email protected]

AutoCAD, Autodesk Inventor

Калачев Олег Николаевич – к.т.н., зав. кафедрой «Компьютерно-интегри­рованная технология машиностроения» Ярославского государственного технического университета. Закончив с отличием Ярославский технологический институт по специальности «Машины и аппараты химических производств», он защитил диссертацию по численному анализу неизотермического процесса каландрования в «Московском институте химического машиностроения», а затем был распределен на кафедру «Технология машиностроения» альма-матер. Здесь он прошел путь от ассистента до заведующего кафедрой, новое название которой отражает достигнутый уровень применения компьютерных систем при конструкторско-технологической подготовке машиностроительного производства.

В 1991 году, когда на кафедре появился первый персональный компьютер, Олег Николаевич познакомился с системой AutoCAD и, одновременно с освоением интерактивного проектирования в этой системе, увлёкся программированием на языке AutoLISP. Впоследствии, благодаря заинтересованности ОАО «Автодизель» в автоматизации размерных расчетов и финансирования хоздоговорной тематики, в 2000 г. им была разработана первая версия программы GraKON7 на языке AutoLISP в среде AutoCAD.

Доцент Калачев ведет дисциплины: «Основы автоматизированного проектирования»; «Компьютерно-графическое моделирование»; «Автома­тизированные системы технологической подготовки производства»; «Системы автома­тизи­рованного проектирования»; «Компьютерные технологии в науке и производстве» для студентов и магистрантов, руководит выпускными квалификационными работами специалистов и магистров. В 2003 г. им разработана и в течение 10 лет поддерживается веб-страница кафедры http://tms.ystu.ru , где представлены материалы учебно-методических комплексов.

Содержание дисциплин О.Н.Калачева в значительной степени построены на базе системы AutoCAD. В курсе «Основы автоматизированного проектирования» закладываются необходимые знания, умения и навыки по геометрическому 2D- и 3D-моделированию. Основное внимание уделяется использованию различных видов объектной привязки, построению статических и динамических блоков, созданию объемных сборок и формированию по ним чертежей в пространстве Листа с использованием технологий до и после 2013 версии AutoCAD, а также получению спецификации с автоматической передачей информации из полей основной надписи деталей через приложение MechaniCS.

Обычно студенческая НИР начинается в ходе изучения дисциплин КГМ и АСТПП. В первой дисциплине освоение AutoCAD дополняется программированием на AutoLISP, которое составляет примерно половину содержания этого курса. Здесь находят применение команды на английском языке, с которыми знакомились студенты при работе с системой ранее в интерактивном режиме, изучается создание параметрических геометрических фигур с использованием основных функций определения узловых точек list и polar, диалоговым вводом значений параметров через командную строку, а затем в поля окон, сформированных на языке dcl; конструирование падающего меню…

Доцент Калачев О.Н. ведет большую организационную работу по привлечению студентов к научным исследованиям. В 1995 г. первый его выпускник награжден дипломом на открытом конкурсе Минобра за НИР по созданием приложения в среде AutoCAD. В период с 1998 по 2014 гг. его студенты отмечены более чем 70-тью грамотами и дипломами на различных конференциях, конкурсах и олимпиадах, включая открытые конкурсы Минобрнауки (4 медали и 2 диплома), «Компьютерный инжиниринг», «Гагаринские чтения», конкурсы компании Autodesk, студенческие Олимпиады по информационным технологиям Autodesk, областные и городские конкурсы в номинации «технические науки», а также на предложенной им секции ИТ молодежной дивизиональной конференции ОАО «Автодизель». По итогам Всероссийских конкурсов 2011 и 2012 гг. на лучшую ВКР по направлению кафедры курируемые им студенты награждены дипломами I степени в номинации «Дипломные работы».

В 2011 г. Калачев О.Н. назначен руководителем созданного по его предложению Центра CAD/CAM/PLM-технологий с подразделением – «Образовательный центр Autodesk», который выполняет факультативное обучение студентов системе AutoCAD.

О.Н.Калачев активно занимается методической, госбюджетной и хоздоговорной научной работой. Имеет более 200 научных и учебно-методических публикаций, в том числе – 4 авторских свидетельства, 5 учебных пособий с грифом УМО, из них два – совместно с коллегами из Польши и СТАНКИНа. Сегодня Олег Николаевич имеет пять зарегистрированных в Роспатенте программ для ЭВМ, в том числе программу GraKON Pro на языке AutoLISP для автоматизированного формирования размерной структуры технологического процесса механообработки на чертеже в среде AutoCAD. В 2013 г. им предложена постановка задачи и программно реализовано построение размерной структуры на 3D-модели детали в среде Inventor, а в 2014 – разработана программа GrafKON для автоматического построения «линейного» графа размерной структуры механообработки в AutoCAD.

За плодотворную научно-педагогическую деятельность неоднократно отмечался дипломами Минобра РФ за руководство студенческой работой, отмеченной медалью по итогам открытого конкурса; грамоту губернатора Ярославской области (2004 г.); медаль 100 лет С.П.Королева Федерации космонавтики (2009 г.); медаль Ю.А.Гагарина Федерации космонавтики (2011 г.); грамоту департамента образования Яросл. обл. (2014 г.).

В ноябре 2009 года мы работали над постановлением правительства Северной Осетии по созданию телекоммуникационной системы органов власти для начала перевода услуг в электронный вид. Учитывая крайнюю запущенность дел в этой сфере, срочно требовалось около 50 млн. рублей, чтобы хоть как-то заткнуть наиболее вопиющие бреши в сфере информатизации республики.
И в этот момент я особо люто, в чём-то вдохновенно ненавидел одного человека — министра финансов Северной Осетии КАЛАЕВА Олега Александровича. Почему? Дело в том, что к информатизации республики я приступил с каким-то щенячьим восторгом, был абсолютно уверен, что стоит немного поднажать и можно сделать электронную революцию в отдельно взятой республике. Но суровая реальность в лице нашего Минфина, который категорически не хотел давать денег, приводила меня просто в исступление.
Моя ненависть к Олегу Александровичу подвигла даже на творчество — я пририсовал к его портрету в газете «Северная Осетия» рожки, так как виделось в этом министре что-то демоническое.

Но затем логика всё же включилась, и я посмотрел на ситуацию немного с другой стороны. Бушевал кризис, бюджет республики (даже в тучные годы не аховый) трещал по швам. Была реальная угроза, что больницы, школы детские сады в канун зимнего периода могут остаться без света, воды и тепла. Это помимо прочих неисчислимых бед и угроз. Требовался поистине дьявольский ум финансиста, чтобы удержать ситуацию на плаву, не допустив социального взрыва, растянув скудное бюджетное одеяло на самое важное. Это должна была быть Личность, которая бы не позволила республике окончательно уйти на дно. Таким человеком оказался Олег КАЛАЕВ.
Я увидел человека — трудоголика, увидел человека — успешного бизнесмена, которого лишь чувство патриотизма и сопереживания за малую родину направило для помощи любимой Осетии, заставив забыть о спокойной, безбедной жизни столичного миллионера. Увидел человека, который подобрал отличную команду молодых профессионалов — замечательных ребят, таких, как Александр Фарниев, Владимир Марзоев, Тимур Цабиев, Сергей Хардиков. И мне стало стыдно за поспешные выводы, за огульные суждения, которые я неоднократно высказывал по его душу в его же приёмной.
Отдавая дань справедливости, обращаюсь к этому удивительному человеку в его 44-й день рождения.

Читать еще:  Какая вы в постели. Страстная натура или бревно в постели? Проверим ваш темперамент

Уважаемый Олег Александрович!

Желаю Вам неиссякаемых сил и здоровья на благо Осетии. Всем остальным Господь Вас щедро наградил. И чтобы ещё через 44 года я в таком же здравии и благополучии мог написать очередной пост в своём ЖЖ на ту же тему)))

Фотография с сайта rso-a.ru

Министр финансов Северной Осетии Олег Калаев рассказал журналистам о перспективах в финансовой сфере. Корреспондент ВК во Владикавказе Тамара Бунтури выделила особенно интересные направления.

Как складываются отношения руководства Северной Осетии с крупными банками, в частности, с ВТБ, который в прошлом году кредитовал республике полтора миллиарда рублей?

Выстроена новая схема отношений с банком. Он будет вкладывать деньги конкретно в проекты, представленные ему на экспертизу. Есть договоренность с руководством банка о том, что, погашая старый кредит, мы одновременно берем новый, выполняя процентные обязательства, а 500 миллионов — то самое «расширение» кредитного лимита, с помощью которого мы и сможем сбалансировать дефицит.

— Будет ли поддерживаться малый и средний бизнес? Будет ли отменена тарифная сетка для бюджетников?

Активная поддержка малого бизнеса будет продолжена. В прошлом году на эти цели было выделено 150 миллионов рублей, в этом — планируется увеличить цифру до 600, а в перспективе и до 1 миллиарда. Если говорить о конкретных результатах, то около 50 предприятий малого бизнеса в прошлом году получили реальную господдержку на развитие производства. А вот бюджетникам пока радоваться не приходится: тарифная сетка, которая является основой для зарплат, отменена не будет, по крайней мере, до 2012 года — из–за нехватки средств. Переход только одной системы образования на новую форму оплаты труда обошелся республиканской казне на 300 миллионов больше.

На недавнем совещании во Владикавказе полпред президента в СКФО Александр Хлопонин поставил под сомнение некоторые цифры отчислений ведущих предприятий в казну республики. Что сейчас Северная Осетия имеет от спиртовых и водочных акцизов?

Были времена, когда акцизы формировали четверть всего бюджета. Сейчас это уже история, и динамика продолжает оставаться отрицательной. Вклад акцизов упал до 5 процентов. Бюджетообразующих предприятий у нас никогда не было, наверное, это и хорошо. «Исток» и «Электроцинк» давали не более 8 процентов от доходной части. У «Истока» проблемы, помимо собственных, связаны и с общим состоянием алкогольного рынка страны. Что касается «Электроцинка» (в советское время завод был одним из самых продвинутых в отрасли, сейчас его обвиняют в полном несоответствии экологическим нормам, — Прим. ВК), то прошлый год был для него самым плохим. Но сейчас наблюдается оживление на цинковом и свинцовом рынках, а, значит, и повышение котировок. В 2009 году были получено 200 миллионов рублей, так необходимых республике. Да и отчисления от зарплат работников (а на заводе их несколько тысяч) вносят свою лепту.
Дотационность субъектов это уже обычная практика. Для Осетии доля федеральной «подпитки» в прошлом году составила 63 процентов, сюда входят и инвестиции на различные целевые программы. Если сравнивать положение дел в других республиках СКФО, то чуть лучше ситуация в КБР.

— Как будет финансироваться футбольный клуб «Алания»?

Намеченная сумма в размере 280 миллионов рублей на содержание футбольного клуба «Алания» в результате консультаций в парламенте Северной Осетии сокращена вдвое, и высвобожденные средства будут направлены на развитие инвестиционных программ.

Пресс-конференция первого вице-премьера Олега Калаева

Результаты «Комплексной проверки соблюдения законодательства, эффективности использования бюджетных средств при исполнении бюджета Российской Федерации, местных бюджетов, получателей межбюджетных трансфертов из федерального бюджета в Республике Северная Осетия-Алания», которая проводилась Счетной палатой с 23 января по 17 февраля, стали основной темой пресс-конференции первого заместителя Председателя Правительства РСО-А Олега Калаева.

— Как Вы знаете, в республике проводилась плановая проверка, плановое контрольное мероприятие Счетной палаты России. Следует отметить, что подобного масштаба контрольное мероприятие имело место в республике последний раз в 2006 году. С тех пор в Бюджетный Кодекс Российской Федерации было внесено очень много изменений, было принято более 30 федеральных законов, в том числе в части регулирования бюджетного процесса в субъектах Российской федерации. Такой большой объем новшеств и изменений, которые вносились в законодательство, привел к появлению каких-то недостатков, нарушений в организации бюджетного процесса и в республике, и в администрациях местного самоуправления г. Владикавказа.

Рассмотрение коллегией Счетной палаты результатов проверки — это очень серьезное мероприятие, которое часто заканчивается тем, что в субъектах Федерации меняются правительства, они просто уходят в отставку.

На этом обсуждении, где непосредственно присутствовал Глава республики Таймураз Дзамбекович Мамсуров, было отмечено, что большая часть нарушений и недостатков, которая была выявлена в процессе работы Счетной палаты, уже на время проведения коллегии была устранена. И после доклада аудиторов не было никаких вопросов к Главе республики, потому что сразу была отмечена оперативность, четкость в работе нашей республики в плане устранения тех недостатков и нарушений, которые были отмечены в акте.

При этом следует отметить, и это очень важно, что никаких серьезных нарушений бюджетного законодательства Российской Федерации — хищений бюджетных средств, нецелевого использования бюджетных средств ни в республике, ни в администрации г. Владикавказа и автономном учреждении «Футбольный клуб «Алания», который тоже проверялся отдельной командой со стороны Счетной палаты, не было обнаружено. Просто их не было. Об этом свидетельствует даже тот факт, что материалы проверки не были переданы ни в прокуратуру, ни в Следственный Комитет, ни в другие правоохранительные органы. И я считаю, что это очень важно. Счетная палата- это самый мощный проверяющий орган в нашей стране, и проверки такого масштаба, такого уровня часто заканчиваются для тех, кого они проверяют, передачей материалов в прокуратуру, в следственные органы, а потом соответственно возбуждаются уголовные дела.

Я считаю, и для нас это очень важно, что достаточно уверенно, солидно мы прошли это контрольное мероприятие.

Теперь, что касается отдельного блока, который указывался в акте, и связывался с государственным долгом республики. Я позволю себе донести до вас краткий анализ этой проблемы. В организации той суммы госдолга, которую мы имеем сегодня, было 3 этапа.

Первый этап — 2007 и 2008 годы. Основа проблемы государственного долга республики возникла в те два года. В то время наша экономика не была на подъеме, этого не произошло по целому ряду причин, не буду на них останавливаться. У нас доходы, к сожалению, не росли в то время – ни собственные налоговые поступления, ни дотации, которые все субъекты получают на выравнивание уровня бюджетной обеспеченности из федерального бюджета, даже она у нас в то время не росла. А расходные обязательства росли серьезно.

В 2008 году мы потратили на два миллиарда рублей больше, чем потратили в 2007 году, и вот разрыв между доходами и расходами в 2008 году составил более трех миллиардов рублей. Основная часть государственного долга, к сожалению, возникла на этом рубеже. И к концу 2008 года сумма государственного была более трех миллиардов, это почти половина государственного долга, который мы сегодня имеем. Если вы помните, это было время, когда Глава республики очень жестко ставил вопросы перед федеральной властью по поводу того, что у нас практически не работала налоговая служба.

Читать еще:  Как распознать человека с плохой энергетикой. Энергетические вампиры. Как распознать «кровососа» по дате рождения

Второй этап, я бы его так назвал – кризис и выход из кризиса, а это 2009 и 2010 годы. Наши собственные доходы начали расти в этот период времени, и в 2010 году мы имели собственных доходов на два миллиарда рублей больше, чем в 2008 году. Это, как помните, был кризисный этап в развитии страны, и опережающий рост социально ориентированных обязательств, которые часто принимались на федеральном уровне – это и ежегодная индексация заработной платы бюджетников, и введение новых систем оплаты труда, и выплата кредиторской задолженности перед сотрудниками министерства внутренних дел, другие социальные выплаты. Все это ложилось на бюджет республики на фоне резкого снижения поступления акцизов от алкогольпроизводящей отрасли. В 2009 году мы были единственным субъектом Российской Федерации, в котором поступление акцизов было отрицательным. У всех прибавлялись, а у нас они в 2009 году составили 257 млн. рублей — это почти на миллиард меньше, чем прежде. Здесь надо было выбирать — как быть? И руководством республики, Главой было принято четкое, осознанное решение, что все социальные обязательства будут профинансированы полностью, в том числе, за счет привлечения специально для этих целей разработанных федеральной властью трехлетних бюджетных кредитов — так называемых антикризисных. Вот все это, в конечном счете, привело к тому, что все обязательства мы выполнили и никаких задержек по выплатам зарплат, социальных пособий, всех антикризисных мер, которые мы принимали в республике, не было. Но все это тоже в том числе сделало определенный вклад в рост нашего государственного долга, и мы к началу 2011 года вышли на 5,3 млрд . государственного долга.

И третий этап начинается с 2011 года. У нас уже начинают серьезными темпами прирастать собственные доходы, в 2011 году мы получили собственных доходов на 1,7 млрд. рублей больше, чем получили в 2010 году. По прогнозам в 2012 году мы еще два миллиарда прибавим по отношению к 2011 году.

Конечно, сейчас основная задача понятна руководству республики, понятна правительству – надо стабилизировать, чтобы у нас государственный долг не рос. Начиная со следующего года, при той же тенденции поступательного роста собственных доходов, нам надо выходить на профицитный бюджет, и к 2015 году выйти на уровень 4 млрд. рублей государственного долга. Программу правительственную на рассмотрение Главы по этой теме мы представим после широких обсуждений.

И последнее в части государственного долга, что бы я хотел сказать. В 2009 году, вводя эти так называемые антикризисные бюджетные трехлетние кредиты, федеральное правительство внесло изменения в Бюджетный Кодекс Российской Федерации, что бюджетные кредиты, взятые субъектами Российской Федерации, не влияют на расчет соответствующего норматива. И если вы посмотрите в акте Счетной палаты Российской Федерации, там так и указано, что в 2011 году по государственному долгу республики – норматив не нарушен. Поэтому соотношение госдолга к собственным доходам находится в рамках закона и составляет 41% у нас в республике, а не 100, как это недавно профигурировало где-то в прессе.

Измаил Есиев, заместитель главного редактора газеты «Северная Осетия»:
Олег Александрович, Вы только что упомянули о том, что некоторые издания с радостью, если так грубо выразиться, пережевывают эту тему, я имею в виду госдолг. Действительно мы на предпоследнем месте, не считая Мордовию, по этому показателю, по долгу? Что это означает для жителей республики, это может отразиться на жизни людей?

— Вы знаете, мы примерно в равных отношениях по этому показателю с Соединенными Штатами Америки. У них объем государственного долга тоже равен приблизительно уровню их экономики.
Я ничего опасного в тех цифрах, которые только что озвучил, не вижу. Еще в прошлом году лидером по этому показателю, то есть на последнем месте по госдолгу была Московская область, он у них составлял более 140 миллиардов рублей. Мы же не говорим о том, что жизнь и какие-то экономические и социальные процессы в таком субъекте, как Московская область хуже, чем в других субъектах. Ничего такого страшного нет, и это не тот показатель, которого надо бояться или пугаться. У нас из 6,4 миллиардов государственного долга более четырех миллиардов – это трехлетние бюджетные кредиты, очень дешевые с точки зрения их обслуживания. Это коммерческие кредиты бывают, как правило, дорогостоящие.

Я говорил, что на этапе выбора, брать эти бюджетные кредиты и повышать зарплаты бюджетникам, на новую систему оплаты труда переводить учителей, культуру, выполнять многие другие социально ответственные задачи, которые как раз напрямую связаны с благополучием конкретного человека — или не брать бюджетные кредиты и таким образом не прибавлять государственный долг. Вот на этом этапе Главой республики было принято решение, что мы все свои обязательства будем выполнять, пусть и за счет увеличения государственного долга. Когда экономика начнет наполняться налоговыми и неналоговыми доходами, мы тогда будем спокойно в рабочем режиме сокращать госдолг. Как я сказал, до 2015 года на 2 миллиарда уже сократим. То же самое делает и Московская область, и тот же Татарстан, и это нормальная финансовая практика. Так делают все государства. И у России как государства есть государственный долг, хотя есть и свои резервы золотовалютные. Мы третье место занимаем по резервам в мире, и при этом у нас есть государственный долг. Поэтому как любая компания — она развивается, она делает инвестиции, у нее есть собственные доходы, собственная прибыль, но она при этом, в том числе работает с заемным капиталом. Поэтому это не тот показатель, из-за которого надо переживать. Бюджетный Кодекс Российской Федерации сделан так, что эти все опасные моменты обложены специальными нормативами, и если этот норматив нарушается, сразу же загорается «красная кнопка». Мы можем иметь государственный долг в объемах собственных налоговых и неналоговых доходов. Поэтому, мне кажется, это излишняя драматизация этого факта, это обычная рабочая ситуация, с которой мы в течение двух — трех лет будем справляться.

Ирина Гугкаева, Северо-Осетинское радио.
— Олег Александрович, также промелькнула информация о том, что Южная Осетия после выборов Президента будет финансироваться не напрямую из России, а через Северную Осетию. Так ли это? Если да, то в какой форме это будет осуществляться?

— Это даже теоретически невозможно. Как мы знаем, Южная Осетия – это независимое отдельное государство, а все межгосударственные отношения решаются и сопровождаются на уровне министерства финансов Российской Федерации. Поэтому это просто гипотетически невозможно. Это нам настолько нужно поменять весь свод законов Российской Федерации, чтобы какой-то субъект, скажем, Чукотка будет деньги в Америку отправлять. Я бы просто сказал, что это нелепица. Даже не знаю, как прокомментировать по-другому.

Читать еще:  Запавший родничок у грудничка причины комаровский. По каким причинам западает родничок у грудничка

Зарина Гибизова, ГТРК «Алания».
-Олег Александрович, какова точная сумма государственного долга на сегодняшний день? И как именно она влияет, как сказывается на жизни рядового человека, обывателя?

— Думаю, не все жители России, знают, какой долг у Российской Федерации. Как это может сказываться? Это не сказывается никак. Это бы сказывалось, если бы мы не имели государственного долга, но не выплачивали бы положенные законом пособия, мы бы честно отвечали — не можем, потому что не хватает собственных доходов, чтобы это сделать. Поэтому на жизни обывателя теперешняя ситуация никак не сказывается. Это обычный финансовый инструмент, с которым работает любая система управления.

Вадим Тохсыров , «15 регион».
-Вы обрисовали оптимистичную картину в части роста собственных доходов. Скажите, на чем он основан, если наши промышленные предприятия не в лучшем состоянии? И еще вопрос, в какую сумму бюджету республики в прошлом году обошлось содержание футбольного клуба «Алания»?

— Мы исходим из экономических прогнозов на ближайший период времени, исходя из сложившегося в республике и стране тренда. Реально сейчас экономика у нас на подъеме, и ежегодно у нас прибавляются собственные налоговые и неналоговые доходы почти на миллиард рублей – в нашем масштабе это достаточно серьезная сумма. Мы в отличие от многих соседей по округу, все-таки не аграрная республика, у нас доля именно промышленности в нашем региональном продукте достаточно высокая. Налог на прибыль, а он в основном показывает работу экономики, у нас больше 1млрд.200-1 млрд.300 рублей. Плюс налоги на имущество организаций. Что нам вселяет оптимизм? Во-первых, те меры, которые в целом и государство, и округ делают для повышения инвестиционной привлекательности региона. У нас есть ряд проектов, которые уже на ходу. Если взять в годовом исчислении весь налог на имущество юридических лиц, то это 500 млн. рублей. А вот с 2015 года компания «Русгидро», которая строит у нас на территории Зарамагские ГЭС, только эта одна компания будет платить почти 500 млн. рублей налога на имущество. И та работа, которая велась руководством республики с руководством компании, вылилась в действующее соглашение. Плюс достаточно серьезные меры принимаются руководством республики, чтобы все-таки вернулась какая-то часть нашей былой, знаменитой алкогольпроизводящей индустрии. Наконец разрешилась ситуация с «Истоком». Было обсуждение в формате Совета Федерации, и руководитель Росалкогольрегулирования на прямой вопрос нашего сенатора Олега Хацаева пообещал, что в течение этого года на территории республики начнут полноценно работать 4 нормальных, серьезных предприятия, включая «Исток». Только эти четыре предприятия сами по себе при нынешних ставках акцизов будут в состоянии дать более 1 миллиарда рублей ежегодных акцизов.

Второй вопрос – это футбольный клуб. Насколько я помню, это была самая крупная за всю историю выплата из бюджета — 472 млн. рублей в прошлом году мы выплачивали клубу, в том числе это было связано с тем, что с предыдущих времен накопились определенные долговые обязательства этого клуба. И чтобы вас успокоить, в этом году у нас в бюджете заложено всего 115 млн. рублей на финансирование футбольного клуба. Это доступная в масштабе 20-миллиардного бюджета сумма, достаточно подъемная для республики.

Газзаев объяснил, почему «Алания» стала банкротом

Бывший тренер и президент «Алании» Валерий Газзаев рассказал о причинах банкротства клуба в 2013 году.

— К сожалению, хватает людей, которые откровенно спекулируют на этой теме. Но все, что мы от них слышим, — это лишь домыслы и мнения, но не факты. А факты и истина — это наши реальные поступки. — В 2011 году меня пригласили во Владикавказ, чтобы возродить традиции и славу родного для меня клуба. Естественно, я не мог не согласиться, хотя имел достаточно много предложений, от которых отказался. Я встречался с руководством республики, мы обсуждали планы по развитию клуба, строительству стадиона, детской академии и другой инфраструктуры (хотя уже тогда у «Алании» хватало долгов). У нас была разработана четкая стратегия развития клуба, нацеленная прежде всего на местных игроков — более половины футболистов являлись воспитанниками осетинского футбола, и порядка восьми-девяти из них регулярно выходили в стартовом составе. — Но после первого же года, непосредственно перед стартом в РФПЛ, начались финансовые трудности. На протяжении всей истории футбольного клуба «Алания» он всегда финансировался за счет регионального бюджета. Единственным исключением стал этот год, удалось найти крупного спонсора в лице компании «РусГидро», которая перечислила клубу порядка 40 миллионов долларов. 15 из них сразу же ушли на погашение долгов «Алании», которые были накоплены еще до 2011 года. Сезон в премьер-лиге, к сожалению, получился для команды тяжелейшим. Спастись от вылета не удалось. — После этого была поставлена цель снова вернуться в высший дивизион, силами преимущественно местных молодых футболистов. Несмотря на то, что клуб испытывал много проблем организационного характера, команда получилась с потенциалом. Еще за 10 туров до финиша она шла на втором месте с отрывом в 9 очков. При этом жили и играли в долг — задержки заработной платы достигали семи месяцев, невозможно было решать операционные вопросы. — В итоге состоялась моя встреча с руководством правительства Северной Осетии, где я потребовал своевременных выплат для команды, на что получил ответ: «Мы не можем больше содержать профессиональный футбольный клуб, средств в бюджете нет. Снимайтесь с соревнований». Я ответил, что делать этого категорически нельзя — и надо продолжать поиски возможностей для сохранения клуба. Мне было сказано: «Таких возможностей нет». Я сказал: «Тогда сами приезжайте и объявите о роспуске команды». В результате тогдашний председатель правительства Северной Осетии приехал в расположение «Алании» и сделал такое объявление, — сказал Газзаев. — Конечно же, я очень сожалею, что клуб с такими традициями постигла подобная судьба. Последние семь лет команда прозябает в самой нижней лиге российского футбола. Увы, «Алания» — лишь один из десятков клубов, которые за последние годы снимались с соревнований и теряли профессиональный статус из-за финансовых проблем. Сама система финансирования российского футбола способствует тому, что регулярно происходят банкротства и финансовые трудности. Уверен, что профессиональные клубы и профессиональный спорт должны финансироваться исключительно за счет частных инвестиций и государственно-частного партнерства, которое сейчас активно внедряется во все сферы нашей деятельности.

Напомним, «Алания» становилась чемпионом России в 1995 году. В 2016 году клуб был возрожден в ПФЛ под брендом «Спартак», а затем вновь был переименован в «Аланию».

Источники:

http://bumtorg.ru/harlamov-igor-garik-yurevich/oleg-kalaev-pochemu-ya-nenavidel-olega-kalaeva-kak-budet/
http://vladikavkaz.bezformata.com/listnews/pervogo-vitce-premera-olega/4102238/
http://matchtv.ru/football/matchtvnews_NI1059339_Gazzajev_objasnil_pochemu_Alanija_stala_bankrotom

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector