План швейного предприятия. Определяемся с реализацией товара. Расчет расходов на рекламу

Расходы на реализацию товаров (стр. 1 из 2)

1 Сущность и экономическая характеристика расходов на реализацию. Классификация расходов на реализацию

Список использованных источников

1 Сущность и экономическая характеристика расходов на реализацию. Классификация расходов на реализацию

Расходы на реализацию товаров — это затраты по доведению товаров от производства до потребителей, выраженные в денежной форме. Расходы на реализацию представляют собой общественно-необходимые затраты труда, обеспечивающие выполнение торговлей своих функций и задач.

Расходы на реализацию характеризуются суммой и уровнем. Их уровень в розничной торговле определяется в процентах к розничному товарообороту. Уровень расходов на реализацию — важный качественный показатель торговой деятельности. По этому показателю судят, с одной стороны, о величине затрат в расчете на 1 тыс. руб. товарооборота, с другой — о доле торговых расходов в розничной цене, с третьей — об эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Оптимальный уровень расходов соответствует наилучшему способу использования ограниченных ресурсов для достижения поставленной цели — обеспечения конкурентоспособности.

Расходы на реализацию товаров условно подразделяются на чистые и дополнительные. Чистые расходы — это затраты по организации процесса купли-продажи, содержанию административно-управленческого персонала, расходы на учет и отчетность. Дополнительные расходы обусловлены продолжением процесса производства в торговле (фасовка, упаковка), преобразованием производственного ассортимента в торговый.

Расходы бывают явные и неявные. Явные (бухгалтерские) расходы — это расходы, связанные с использованием привлеченных материальных, финансовых и трудовых ресурсов, которые полностью отражаются в бухгалтерском учете и относятся, согласно законодательству, на затратоемкость реализации продукции. Они делятся:

• на материальные затраты (стоимость товаров, сырья, материалов, используемых для упаковки, хранения, обеспечения нормального торгово-технологического процесса; сумма износа малоценных и быстроизнашивающихся предметов; стоимость работ и услуг, оказываемых другими организациями данной организации, топлива всех видов и др.);

• затраты на оплату труда;

• отчисления на социальные нужды и другие отчисления;

• амортизация основных фондов;

Неявные расходы — это расходы, связанные с использованием ресурсов, принадлежащих самой организации. К неявным расходам можно отнести платежи, которые организация могла бы получить при более выгодном использовании принадлежащих ей ресурсов (издержки упущенных возможностей), нормальную прибыль, которая удерживает предпринимателя в выбранной им отрасли деятельности.

Расходы на реализацию в отечественной экономике классифицируются по видам и статьям расходов, отраслям хозяйственной деятельности, товарам. Единая для всей сферы обращения номенклатура статей расходов включает 15 статей.

С точки зрения управления расходами важно знать их классификацию на постоянные и переменные (рисунок 1).

Рисунок 1. Классификация постоянных и переменных расходов на реализацию

Во-первых, такое деление способствует решению задачи регулирования массы и прироста прибыли на основе относительного снижения затрат при росте выручки от реализации. Во-вторых, такая классификация позволяет определить окупаемость затрат, то есть запас финансовой прочности организации. В-третьих, выделение постоянных затрат дает возможность использовать метод маржинального дохода (валовой доход минус переменные затраты) для определения размера торговой надбавки.

Постоянные расходы не зависят от изменения объемов деятельности, переменные — изменяются пропорционально росту (снижению) объемов деятельности.

Потоварная классификация связана с различиями в уровнях затрат, вызванных неодинаковой затратоемкостью товаров. В основе потоварной классификации лежит сумма расходов, приходящаяся на 1 тыс. руб. товарооборота. Эта классификация весьма актуальна при обосновании торговой надбавки на определенные товарные группы и товары.

Анализ расходов на реализацию направлен на выявление возможностей повышения эффективности работы торговой организации за счет более рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов в процессе осуществления актов купли-продажи товаров и организации торгового обслуживания потребителей.

Задачей полного анализа расходов на реализацию является определение:

• динамики и степени выполнении плана расходов по общему уровню и отдельным статьям расходов;

• размера и темпа изменения фактического (ожидаемого) уровня расходов по сравнению с плановым уровнем и в динамике;

• величины экономии или перерасхода средств (по общему уровню расходов и отдельным статьям);

• изменений размера влиянии основных факторов на отклонение фактических затрат от плановых;

• уровня затрат на реализацию отдельных видов товаров;

• различий по сравнению с расходами конкурентов.

По итогам анализа составляется объяснительная записка, содержащая конкретные рекомендации по управлению расходами и ликвидации нерациональных текущих затрат в торговле.

Абсолютное отклонение (экономия или перерасход) представляет собой разницу между фактической и плановой суммой расходов (или в динамике).

Изменение уровня расходов на реализацию рассчитывается как отклонение фактического уровня от плана или данных прошлого периода.

Темп изменения уровня расходов на реализацию определяется отношением размера изменения их уровня к базисному уровню, выраженным в процентах. Темп изменения показывает, на сколько процентов изменился уровень расходов на реализацию по отношению к базисному уровню, если последний принять за 100 %.

Относительная экономия (перерасход) определяется умножением размера изменения уровня расходов на реализацию на фактический розничный товарооборот и делением произведения на 100.

Показатель затратоотдачи исчисляется отношением товарооборота к сумме расходов на реализацию.

При анализе состава и структуры расходов торговли оценку выполнения плана и динамику по статьям условно-переменных расходов следует давать по их уровню. В то же время условно-постоянные расходы изучают, прежде всего, по абсолютным данным.

Наиболее сложным этапом анализа расходов в торговле является количественный расчет влияющих на их динамику факторов.

Для измерения влияния степени выполнения плана или динамики товарооборота на расходы на реализацию делают пересчет базисных расходов на фактический товарооборот. По переменным статьям расходов считают, что с перевыполнением плана розничного товарооборота пропорционально возрастают их суммы, а уровень остается неизменным — базисным. Пересчитанную базисную сумму условно-переменных расходов определяют умножением фактического объема товарооборота на их базисный уровень и делением полученного произведения на 100.

Пересчитанный базисный уровень условно-постоянных расходов определяют отношением их базисной суммы к фактическому товарообороту и умножением полученного произведения на 100.

Влияние изменения объема товарооборота на сумму условнопеременных расходов определяется как разность между их пересчитанной и базисной суммами, а на уровень условно-постоянных расходов — как разность между их пересчитанным и базисным уровнями.

Для расчета влияния цен на уровень расходов необходимо иметь данные об индексах цен на товары, индексах транспортных расходов, ставок арендной платы, тарифов на коммунальные услуги, должностных окладов, тарифных и процентных ставок за пользование банковскими кредитами. Затем уровень расходов по отдельным статьям пересчитывается в сопоставимые цены и тарифы. Разница между уровнями расходов на реализацию в действующих и сопоставимых ценах составляет влияние ценового фактора.

Основной задачей прогнозируемых расчетов расходов на реализацию товаров на перспективу является определение оптимального уровня затрат, при котором возможно наращивание объемов реализации и прибыли без уменьшения высокого качества обслуживания покупателей.

Читать еще:  Что видят кошки, чем они опасны? Что способны увидеть животные? Сколько цветов различают кошки. Как видят кошки в горизонтальной плоскости

Общее требование к обоснованности прогнозируемых расчетов расходов выражается следующей взаимозависимостью, предлагаемой Р. Валевич иГ. Давыдовой:

где УВД — уровень валового дохода, % к обороту;

УR — уровень рентабельности;

УP — уровень расходов по общей сумме;

УP пост — уровень постоянных расходов;

УP опт — оптимальный уровень расходов;

УP рын — среднерыночный уровень расходов.

Существуют следующие способы планирования расходов:

• прямая калькуляция исходя из целей, возможностей, ресурсов, эффективности их использования, компетентности работников предусматривает подсчет всех затрат, сложившихся или прогнозируемых организацией;

• обратная калькуляция предполагает расчет расходов по остаточному принципу исходя из среднеотраслевого уровня затрат, уровня затрат конкурентов;

• расчет коэффициентов эластичности переменных расходов по объему товарооборота (Кэл ) производится по формуле:

где ΔР — изменение переменных расходов в отчетном периоде;

Р — переменные расходы в базисном периоде;

ΔT — прирост товарооборота в отчетном периоде;

Т — товарооборот в базисном периоде.

• оптимизация затрат при максимальных объемах прибыли, товарооборота, возможно допустимых трудовых, материальных, финансовых ресурсах, нормативном уровне качества обслуживания (оптимизационные модели);

Бизнес план швейного производства с расчетами

Как открыть бизнес по пошиву детской, мужской и других типов одежды? В этой статье предоставлен готовый бизнес план швейного производства одежды с экономическими расчетами и советами по продвижению своего дела с нуля.

Обзор бизнеса

Если вы когда-либо слышали афоризм, в котором говорится, что «хорошо выглядеть — это успешный бизнес», тогда вы также можете согласиться с тем, что ничего лишнего для денег не нужно. Согласны вы или нет, правда остается фактом, что те, кто управляет бизнес-линиями одежды, всегда будут улыбаться банкам. Это связано с уровнем рентабельности, который обещает данный бизнес во всем мире. Кроме того, это также во многом зависит от того, что люди всегда должны были покрывать свою наготу.

Начало бизнеса в сфере одежды – это лавины потребителей, которые всегда будут прыгать на тренд моды. Есть даже некоторые люди, которые поэтапно отказываются от своих гардеробов, как только новая тенденция выходит на улицы. Вот почему те, кто в торговле, постоянно ищут способы улучшить это искусство, чтобы продолжать привлекать массу людей. Еще одна вещь, несомненно, связана с этим типом бизнеса — ему нужно много капитала.

Без достаточного капитала вы не сможете начать свой бизнес по пошиву одежды. Также необходим опыт, оборудование, наличие опытных людей, которых нужно будет нанять и заплатить хорошо, чтобы произвести лучшую одежду.

Это еще не все; также будет необходимо оставаться в курсе тенденций, чтобы привлечь элитных потребителей. Это также связано с уровнем конкуренции, который регистрируется в отрасли, и необходимостью затмить других конкурентов.

Организация швейного производства — хороший бизнес

Написание бизнес-плана

Для запуска линии одежды требуется подробный, самостоятельно написанный бизнес план швейного производства с нуля. Чаще всего писать бизнес-план производства мужской и женской одежды просто нелегко. Это связано с уровнем детализации и технической значимости, которая связана с его составлением. Именно по этой причине консультанты, которые являются бизнес-специалистами в этой сфере предлагают услуги, чтобы выполнить свою работу. Тем не менее, есть еще способы, которыми вы можете воспользоваться.

Вы можете использовать существующий готовый бизнес план швейного производства, чтобы составить свой от начала и до конца проект.

Регистрация

В бизнес плане швейного производства фирма фиксируется как юридический субъект. С целью данного избирается один из двух координационных конфигураций: ООО либо ИП.

Для регистрации и открытия ИП в налоговые аппараты подаётся последующий комплект бумаг:

  • квитанция о уплате госпошлины;
  • заявление по форме Р21001, подтвержденное у нотариуса;
  • при ведении счетоводного учёта согласно простой концепции налогообложения предоставляется обращение (модель 26.2-1) о переходе в УСН;
  • копия абсолютно всех страниц паспорта.

Предоставленный комплект бумаг для ИП швейного производства одежды рассматривается на протяжение 5 рабочих дней. Согласно истечении этого времени налоговая дает разрешение.

В случае позитивного финала процесса, бизнесмену вручается:

  • выписка с ЕГРИП;
  • основной правительственный регистрирующий госномер индивидуального предпринимателя (ОГРНИП);
  • уведомления, доказывающие регистрацию личности в налоговом органе и территориальном филиале Пенсионного Фонда;
  • свидетельство Росстата со списком кодов статистики, данных компании.

На последующей стадии открывается расчётный счёт в банке.

Если при заполнении бизнес плана швейного производства по одежде было выбрано ООО, в налоговую инспекцию подаётся другой набор бумаг.

Документы для ООО необходимые для того что бы открыть свое производство одежды:

  • Заявление по форме 11001.
  • Решение о создании юридической личности (в случае, если у швейного производства единственный основатель) или акт о его изобретении (в случае, если есть ряд учредителей).
  • Устав ООО.
  • Копии, подтвержденные у нотариуса.
  • Заявление, согласно форме 26.2-1 о переходе в УСН (в случае, если счетоводный учет подразумевается осуществлять согласно этой концепции).

Налоговая проверка проходит в течение 5 рабочих дней. При положительном результате, бизнесмену вручаются:

  • Выписка с ЕГРЮЛ.
  • Свидетельство о регистрации.
  • Устав.
  • Свидетельство о постановке в учет ООО в налоговом органе.
  • Уведомления о регистрации ПФР и Территориальном фонде обязательного страхования.
  • Свидетельство с Росстата с плагиированными компании кодами статистики.

Далее ООО ставят на учет в ПФР, Росстат и Фонд общественного страхования. На эти операции приблизительно уйдет 3 дня.

Составляя подробный бизнес план швейного производства, необходимо выбрать соответствующие коды ОКВЭД:

  • 18.2 – шитье текстильной одежи и аксессуаров;
  • 18.21 – спецодежда;
  • 18.22 – шитье верхней одежды;
  • 18.24 – наряды и девайсы.

В согласовании с функционирующим законодательством, с целью ведения работы приобретают разрешения Госпожарнадзора и Роспотребнадзора.

Поиск здания

Перед созданием хорошего бизнес плана швейного производства, начинающий бизнесмен сперва определяется с местом, где оно будет располагаться.

Размеры здания непосредственно находятся прямой в зависимости с предполагаемых масштабов деятельности К примеру, с целью повседневного пошива приблизительно ста единиц одежи, понадобится мастерская величиной с 70 м2. Подобным способом, область арендуемого здания непосредственно соразмерна числу вышиваемых продуктов.

Лучше начать швейное производство в производственной области мегаполиса. В данном случае ищется мастерская огромного участка согласно оптимальной стоимости. Перед подписанием соглашения аренды удостоверьтесь, что место отвечает условиям санэпидемстанции и иных присматриваемых организаций.

Швейное дело просто осуществить и в собственном жилье. В данном случае в доме швеи вводится спецоборудование с целью исполнения портновских работ.

Выходит следующая координационная процедура:

  • одна швачка подготавливает выкройки, другая стачивает. Арендная оплата в этом случае не осуществляется, так как нет необходимости для специальной мастерской.
  • Чтобы место отвечало условиям Госпожарнадзора оно обязано иметь пожарную сигнализацию и ресурсы пожаротушения (огнетушители).

Швейное производство можно наладить и в домашних условиях

Обзор деловой линии одежды

Модная индустрия по всему миру известна как процветающая торговля. Бизнес одежды, который, как представляется, является подмножеством отрасли, также быстро развивается по прошествии многих лет. Существуют различные этикетки одежды, которые изобилуют; некоторые из них являются национальными брендами, в то время как другие являются международными. Модная индустрия, особенно бизнес по производству тканей, была не такой простой, как сейчас (много лет назад). Это объясняется тем, что одежда была изготовлена ​​вручную по требованию отдельных лиц.

В 20-м веке после изобретения швейных машин (промышленных швейных машин) стало намного проще производить одежду в тоннах. Поэтому технология действительно отвечает за широкое распространение индустрии. Одежда теперь может проходить через заводскую систему производства и по-прежнему поддерживать хорошее качество и стандартные размеры. При этом розничным торговцам легче заказывать и продавать одежду по фиксированным ценам в департаментах и ​​бутиках без стресса.

Читать еще:  Трафареты для вышивки. Картинки вышивка крестиком: схемы одним цветом, детские маленькие картинки, сделать для начинающих трафареты. Вышивка крестом: картинки одним цветом

Индустрия моды — это создание современной эпохи. Неудивительно, что стиль моды меняется на регулярной основе, и в большинстве случаев люди возвращаются в прошлое, чтобы повторно внедрить старую моду. Модная индустрия действительно быстро меняющаяся отрасль; модные тенденции всегда приходят и уходят в разные сезоны.

Суть в том, что успешные лейблы одежды имеют полное понимание рынка, и они знают, как удовлетворить потребности потребителей. А также уговорить их принять то, что они могут предложить, потому что они всегда гибкие и творческие

Несомненно, дистрибьюторы для увеличения розничных продаж или оптовых, могут заказывать различные виды одежды из любой точки мира и продавать в своей стране, даже не посещая фабрику. На самом деле бизнес на основе одежды — это один бизнес швейного производства, который способен выжить независимо от того, что происходит в экономике мира. Экономический спад или даже скачкообразная инфляция никоим образом не влияют на продажу одежды; люди не могут обойтись без нее.

С незапамятных времен индустрия моды, как известно, является одним из крупнейших работодателей труда (прямо или косвенно). Некоторые из ведущих лейблов в индустрии моды передают производство одежды в другие районы мира; преимущественно в Азии, только в стремлении сократить расходы.

Некоторые города мира считаются основными модными хабами; они диктуют, что происходит в отрасли. Центрами являются Париж, Милан, Нью-Йорк и Лондон. Известно, что в этих городах проводятся выставки моды; дизайнеры, которые хотят играть на мировой арене, гарантируют, что они покажут свои коллекции одежды энтузиастам во время недели моды в любом из упомянутых выше городов.

Рыночные тренды

В настоящее время индустрия моды одежды больше полагается на продажи китайских товаров. Массовый рынок заботится о широком спектре клиентов, которые пересекают как богатых, так и бедных. Большинство новых компаний швейного производства, которые пытаются догнать рынок, гарантируют, что они производят готовые одежды, используя тенденции, установленные ведущей торговой маркой.

Они делают то, что видят в направлении тренда, установленное известным модным брендом, прежде чем создавать собственные версии оригинального внешнего вида — используя более дешевые ткани и более простые производственные процессы, которые легко может выполнять машина. Эти фирмы с комфортом продают такой продукт по более низкой цене для масс, которые не могут позволить себе купить оригинал, к тому же часто слишком дорог для обычного человека.

Целевой рынок

Несомненно, индустрия линейки одежды имеет самый широкий круг клиентов. Все на планете Земля носят одежду, хотя имеют разные конструкции, качество и стиль.

Целевой рынок может быть как узко так и широко направленным

В связи с этим, образец бизнес плана швейного производства включает стратегии, которые позволят производить одежду для:

  • Мужчин;
  • Женщин;
  • Молодых людей;
  • Детей;
  • Корпоративных менеджеров;
  • Офисных сотрудников;
  • Будущих матерей;
  • Спортивных клубов;
  • Студентов;
  • Индивидуальные церковные одежды;
  • Военных организаций (униформа).

Конкурентные преимущества

Несмотря на то, что индустрия одежды имеет очень высокую конкуренцию, в качестве примера для бизнес плана по пошиву одежды можно выделить следующие преимущества:

  • Производство одежды для разных слоев населения, как для богатых, так и для бедных.
  • Большинство сотрудников имеют богатый опыт по пошиву одежды.
  • Каждый продукт из производственной линии будет иметь высокое качество.
  • Наличие соответствующего оборудования.

Маркетинговая стратегия

Чтобы бизнес план швейного производства одежды любого стиля начал работать, необходим эффективный маркетинг:

  • Представьте этикетку одежды, отправив вступительные письма в школы, военизированные и другие учреждения, которые носят форму.
  • Посетите модные выставки.
  • Организуйте собственный показ мод.
  • Рекламируйте свой товар в газетах, на ТВ и радиостанциях.
  • Используйте Интернет для продвижения бизнеса.
  • Прямой маркетинг.

Публичность и реклама в индустрии общественной моды связаны с тем, чтобы быть на связи с целевыми рынками и быть очень креативными и активными. Несомненно, средства массовой информации играют очень большую роль, когда речь заходит о том, чтобы помочь развивающему бизнесу получить значение.

Социальные медиа также играют важную роль в рекламе. Это дает возможность охватить более широкий круг клиентов короткий промежуток времени и, конечно, по очень низкой цене.

Социальные медиа, такие как блоги, микро-блоги, подкасты, сайты для обмена фотографиями и видео, — это некоторые из инструментов, которые разработчики моделей используют для продвижения своих ярлыков. Некоторые из предпочтительных платформ социальных сетей, которые можно использовать для рекламы продуктов швейного производства, — это Instagram, Facebook, Twitter, YouTube и другие сайты для обмена.

Бизнес-план швейного производства

Чем хорош бизнес-план швейного производства? Конечно тем, что, воспользовавшись им, можно сразу начать творить на благо собственного предприятия. Причем это может быть как пошив штор, так и создание модной одежды, белья. Хорошей окупаемостью характеризуется производство носков, которое тоже будет не сложно организовать, руководствуясь данным планом. В нем все продумано, просчитано и выложено четко и конкретно.

Приобретая бизнес-план по организации производства одежды, можно не опасаться большой конкуренции. Это направление только начало активно развиваться в нашей стране и популярности точно не утратит. Большинство потребителей заинтересованы в покупке качественной текстильной продукции, хорошем пошиве постельного белья и любых других вещей и аксессуаров. Именно поэтому заказы у подобных цехов, были и будут.

Оптимальный бизнес-план по созданию швейного предприятия предоставит вам возможность увидеть этапы его формирования, оценить риски и перспективы. А то, будет ли это большая швейная фабрика с ассортиментом услуг или маленькое ателье – решать вам. Во многом это зависит от начального капитала, продуманной стратегии, а еще от вашего энтузиазма и увлеченности делом.

Изучая информацию по открытию швейного производства у нас на сайте, вы сразу получаете действующее руководство, где все уже продумано и просчитано. Вам будет необходимо только распланировать, где будет размещено ваше трикотажное производство или цех, или ателье, сколько людей там будет работать. Качественный и быстрый пошив всегда востребован, а значит, ваша затея просто обречена на успех!

Создание швейного производства: закупка оборудования

Начать свой бизнес в швейной промышленности – дело не просто трудоемкое, но и довольно затратное. Большая часть расходов при этом придется на аренду подходящего помещения (его размеры зависят от масштабов бизнеса), а также на приобретение специального оборудования. Конкуренция в этом виде бизнеса довольно высока, многие предприятия занимаются пошивом постельного белья, штор, мужской и женской одежды, трикотажных изделий и т.д. Выбирая варианты швейного бизнеса для себя, исходите, прежде всего, из финансовых возможностей, а также спроса на конкретный вид продукции.

В зависимости от того, на чем вы будете специализироваться, зависит и тип оборудования, которым необходимо будет оснастить ваше швейное производство. Главный вид швейного оборудования – промышленные швейные машины. Если вы планируете открыть на первых порах небольшой швейный цех, то достаточно будет 8-10 единиц оборудования. Чем масштабнее будут объемы продукции, тем больше промышленных швейных машин вам потребуется. Кроме того, в число необходимого оснащения входят раскройные машины, установки для влажно-тепловой обработки и т.д. А для выпуска специализированных швейных изделий нужно приобрести дополнительное оборудование.

Читать еще:  Обозначение сапфира в ювелирных изделиях на бирке. Драгоценные камни: бриллиант, сапфир, изумруд, рубин. Стандарты качества

На чем шить будем?

Швейное оборудование является весьма дорогостоящим, поэтому следует четко определить, какое количество швейных и раскройных машин, установок для ВТО и других видов швейного оснащения вам потребуется. Кроме того, необходимо правильно спроектировать их установку, учитывая освещенность швейных цехов. От того, насколько комфортной будет обстановка в швейной мастерской, напрямую зависит работоспособность портних. Согласитесь, трудно рассчитывать на большую производительность, если работники трудятся в плохо освещенном помещении, сидя буквально друг у друга «на головах». Не забудьте и об организации рабочих мест в учебных швейных мастерских, если вы планируете выращивать собственные кадры, а не искать опытных швей на стороне.

Если вы открываете небольшой цех, то уместным будет приобретение машин б/у. Но обратите внимание на образец договора при приобретении такого оборудования для швейного цеха, низкая стоимость товара может быть обусловлена тем, что он произведен в Китае или Корее. Если это обычные универсальные швейные машины – ничего страшного. Что же касается такого швейного оборудования, как аппарат для плиссе или паровое оборудование для швейной мастерской, то предпочтение лучше отдавать более солидным производителям – например, Германии.

Обратить внимание на важнейшие моменты организации швейного цеха начинающим и опытным бизнесменам позволит профессиональный пример бизнес-плана открытия швейного производства с готовыми расчетами. Из него вы узнаете, каковы основные функции подготовительного цеха на швейной фабрике и особенности технологии влажно-тепловой обработки в швейном производстве. Что такое первая операция швейного цеха и почему она так важна – эту и другую значимую информацию вы также найдете в данном документе, существенно облегчив процесс создания собственного бизнеса.

Организация сбыта при создании швейного цеха

Решив организовать свое дело – швейное производство – следует заранее определить пути сбыта готовой продукции, вне зависимости от того, на чем вы планируете специализироваться – одежде для новорожденных, постельном белье или бельевом трикотаже. Существует три основных варианта реализации – рынки, магазины и своя розничная сеть. Прежде чем открыть свой швейный цех или мастерскую, тщательно продумайте, какой из предложенных вариантов вам ближе.

Безусловно, реализация через собственную розничную сеть возможно только в том случае, если бизнесмен планирует масштабный проект — открыть швейную фабрику. Для малого бизнеса такой вариант неприемлем. В этом случае предпринимателям приходится выбирать между вещевыми рынками и небольшими розничными магазинами. У каждого из этих вариантов сбыта готовой продукции есть свои преимущества и недостатки. Например, работая с универмагами, вы сможете устанавливать довольно высокие расценки на свою продукцию, но при этом деньги получите только после реализации своего товара. Рыночные торговцы расплачиваются сразу же, но привлечь их можно исключительно невысокими ценами. Дорогостоящий товар приобретать они не будут, так как привыкли устанавливать наценку, доходящую до 100%.

Точки сбыта

Российская продукция легкой промышленности пользуется все большим спросом, так как отечественного потребителя уже не устраивает низкокачественный товар турецкого и китайского производства. Рынок насыщен одеждой, постельным бельем, трикотажем, выпущенным руками трудолюбивых восточных братьев, но их низкая цена далеко не всегда компенсирует недостаток качества. Бизнесмену, планирующему открыть свое швейное предприятие, фабрику, следует учесть этот фактор и обеспечить высокое качество выпускаемой продукции, в сочетании с доступными расценками на нее.

Но прежде всего при организации швейного цеха необходимо определиться с видом изделий, которые будут выпускаться в вашем цеху. Что можно изготавливать в швейном деле? Существуют следующие группы товаров: детская и взрослая одежда, продукция бытового назначения (шторы, скатерти, постельное белье и т.д.), а также спецодежда. Производство каждой группы товаров имеет свои особенности. Как показывает опыт организации такого бизнеса, как швейное производство, швейная мастерская, пошив спецодежды предполагает поиск крупных оптовиков. Запуск массового производства повседневных швейных изделий нуждается в обширном рынке сбыта.

Если вы хотите, чтобы первые шаги в швейном производстве были уверенными и сделаны в правильном направлении, необходимо при открытии своего дела обязательно опираться на грамотный образец бизнес-плана швейного цеха по производству и пошиву постельного белья. В нем содержится описание всех видов деятельности швейного предприятия, даются пояснения каждому этапу организации швейного цеха. В этом документе учтено все до мельчайших деталей. И все это для того, чтобы ваш бизнес не забуксовал на первых же этапах развития.

Расчет затрат на создание швейного цеха

Организация прибыльного швейного бизнеса – цеха по пошиву одежды, белья, трикотажных изделий – начинается с финансовых вложений в него, причем порой очень солидных. Очень важно заранее рассчитать, сколько денег потребуется не только на создание, но и первоначальное развитие своего дела, чтобы оно не остановилось на полпути из-за нехватки средств.

Объем затрат на открытие своего бизнеса – швейного производства, цеха с нуля – зависит от того, насколько масштабное мероприятие вы планируете. Небольшая швейная мастерская, чья мощность будет составлять не более 30-50 изделий ежедневно, несомненно, потребует небольших расходов. Аренда помещения под мини-швейный цех обойдется недорого и общие затраты на создание бизнеса вряд ли превысят 10-15 тыс. долларов.

Но если аппетиты у вас намного больше, и вы рассчитываете открыть не просто швейную мастерскую, а настоящую фабрику, готовьтесь к тому, что вам потребуется минимум 150 тыс. долларов, и этим дело может не ограничиться. Безусловно, вы можете начать с малого в расчете на то, что впоследствии будете постоянно увеличивать объемы производства. В любом случае все промежуточные расчеты нужно произвести заранее, чтобы потом не попасть впросак.

Сколько стоит цех построить?

Швейное производство нуждается в довольно просторных площадях, и плата за аренду помещений обычно составляет значительную статью затрат в бюджете. Некоторые бизнесмены экономят на этом, оформляя на работу надомниц, которые выполняют производственный план, трудясь у себя дома. Но экономия на аренде помещений далеко не всегда целесообразна, так как в этом случае увеличиваются транспортные и другие расходы. Организация работы бригад на швейном предприятии намного проще, несмотря на высокую арендную плату. В зависимости от региона, она может составлять от 0,5 до 3-х долларов за 1 кв. м. ежемесячно. Для работы бригады из 10 швей потребуется площадь не менее 100 кв. м.

Еще одна существенная статья расходов – приобретение специального оборудования. Самая дорогостоящая техника – промышленные швейные машины, установки для влажно-тепловой обработки, раскройные машины. В пакет документов для открытия швейного цеха должен входить проект, в котором подробно описывается расстановка оборудования в цехе с учетом его освещения. Разработка такого документа стоит обычно около 2-х тыс. долларов.

Оплата труда в швейном цехе осуществляется по договоренности, и размер оклада существенно колеблется в зависимости от опыта работы и квалификации персонала. Более подробно узнать о различных расходах на создание швейного производства можно, изучив грамотный бизнес-план швейной фабрики. Из него вы узнаете, как официально оформить швейное производство, как правильно составлять и вести бухгалтерские документы в швейном бизнесе. В этом документе содержится описание целевого рынка швейного предприятия и объясняется порядок работы бухгалтерии в швейной фирме. Не стоит искать ответы о работе швейного цеха на бизнес-форумах, ведь вся информация уже собрана для вас профессионалами в бизнес-плане.

Источники:

http://mirznanii.com/a/144667/raskhody-na-realizatsiyu-tovarov
http://ru.facebusinessman.com/biznes-plany/proizvodstvo/biznes-plan-shvejnogo-proizvodstva-s-raschetami.html
http://www.bi-plan.ru/biznes_plan_shvejnogo_ceha/

Ссылка на основную публикацию